为提升设计/技术/采购三个部门在日常工作中部门沟通协作效能，逐步形成可以标准化的协作流程，华体科技(603679)联合“黑马创新”实验室以小组协作工作坊的形式开展培训活动。

| 耳朵+嘴巴+双手 = 有效沟通 |

     ABC三个小组，通过“体验地图”工具，将华体科技在真实项目过程中，涉及设计、技术、采购三个部门共同参与的工作，进行全景梳理，从流程、部门行动、体验曲线的细节中找出痛点。

     随着逐步梳理，“此设计技术无法实现”“反复改图”“成本增加”“交期太急”“留给采购的时间不多了”等各种痛点浮出水面。各小组通过优先级方法，聚焦问题并将痛点转化为“信息传递不顺畅”“总体协调不好“”交付不及时”核心问题点。

| 你+我+他 = 高效合作 |

   针对核心问题，各小组运用“可视化头脑风暴”，小组协作，输出创意，形成有效 、可实施并且达成共识的“建立项目组机制”“建立跨部门的总控机制”“将交付时间评审作为标准动作”解决方案，并运用电梯演讲方法，展示各组解决方案。

  未来，华体科技会引进更多的创新思维、工具和方法，引导各部门进行共创，解决工作问题，提升工作效能。

| 合影留念 |